5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
自社にどれだけの備品があるかがわかるように「表面配置」と「表示」の組み合わせ。
物がなくなってもすぐに分かる仕組みと連動しています。
手本、不要! 〜他社事例が必要でなく生る時〜
「業界最先端」との接点
身罷るは世の常なれど・・・
組織がまとまらない理由2 〜組織に対する丁寧なアプローチ〜
「無防備」な人々