経営幹部は業務からだけでは育たない。
中小企業において、若い世代が成長しないのは「組織の将来」がよく見えていないことによるケースが多く見受けられます。
経営計画書で目的や目標を掲げながら、組織の具体的な姿を全員がイメージ できていないのです。
まず「後継者」のイメージがなく同時にそのときの「役員」の姿が思い浮かばない。
経営陣も幹部もそのことを気づいていないので、若手が全くと言っていいほど「成長する」ことに対して興味を失っているのです。
この塾は本来、可能性を持っているはずの若手に「未来の可能性」を早くから教え、それを伸ばし、後継者や現在の経営者と同じ経営感覚を持たせることにより、未来の自社の可能性を格段にあげていくベースにしていくことをも目的にしています。
本研修の狙い
本来は「未来役員育成塾」と名付けたかったまったく新しい「人材育成研修」です。
中小企業の人材育成においてもっとも困難なことは「時間軸」を長く持ちづらい事にあります。
一生懸命「経営計画」を作りながらそれに向けて今ひとつ組織に熱がこもらないのは、社員たちが自分の人生と会社の将来を重ねることが難しく、自分の位置が見えていないからです。
「血縁関係にある後継者とは別に、将来の役員をどのように育てるか」はここ数年の私がもっとも気にかけて来たことです。
異業種や年代を超えた人たちとの討議を通して、組織の屋台骨を、労を惜しまず自分の役割りとして担う人材を半年をかけて基礎からきちんと育成します。
研修プロセス
インプット > 思考 > アウトプット
本研修は月に１回、全６回で構成されています。
各回（各日）は、前半が講義の時間となっており、専門家からの講義を「インプット」する時間です。その後、講師より「テーマ」や「討議」が出されます。テーマに応じて自社や自分に置き換えての「思考」していただきます。最後にその内容を「アウトプット」します。すなわち、発表の時間です。
自分だけでなく、同じテーマを他の参加者はどう考えているのか、もちろん各参加者の背景は違いますが、同じ境遇に置かれた人物の考え方を知りながら、再び自分自身にフィードバックしてもらいます。
研修講師・テーマ（2024年4月開催）
研修日・その他
研修費
研修費に含まれるもの
- 資料代
- 昼食代（６回）
- ディナーミーティング飲食費（６回）
- 宿泊費（６泊）
1,300,000円（税抜）／お一人様
2回目以降の参加企業様
1,110,000円（税抜）/お一人様
その他
- お申し込みフォームよりお申し込みください。
お申し込み確認後、弊社より手続きやスケジュールの詳細について連絡いたします。 - 会場は博多駅周辺の会議室を予定しております。 決定後、参加者様にご案内いたします。
- 会場までの往復の交通費等はご負担ください。
- お申し込み頂いた研修費は途中で返金はいたしかねます。