５S活動・組織活性化・人材育成コンサルタント戸敷進一

戸敷進一　組織の見方　〜人材育成コラム〜

５S活動
利益阻害要因　〜生活言語では組織は変われない〜
 司馬遼太郎という作家は「言語」に関して緻密な考え...
５S活動は組織活性化の入り口
「５S活動」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」と...
5S活動と「説得」
企業を含めた組織の中で、もっとも少ない行動は【説得する】とい...
足元のスタートライン　３
時代が大きく変わっています。数十年前の、物が少なく、あるいは...
足元のスタートライン　２
【躾】と書いて、「しつけ」と読みます。「業務」は出来ても「し...
足元のスタートライン
ある美容室に「５S活動」を勧めたことがあります。個性的な経営...
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経営者と幹部のための人財育成コラム
受け待ち企業の誕生理由
　経営者の方と話をしていて、受け待ち...
働くということ
「もっと自由に働きたいんですよ！」 　...
やってみせ、やらせてみせて、フォローする！　
表題の【やってみせ、やらせてみせて、フォ...
「体得」の時代 〜何かを学ぶ時の心得〜
剣術の世界では、「竹刀」と「木刀」、「木...
「当事者意識」の濃淡 〜幹部格差の現実〜
ここ数週間ほど、あちこちに出かけ、企業組...
「全社幹部化」のススメ 〜危機意識の共通のために〜
経営トップの最大の悩みは、自分の考えてい...
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常識を疑え！
子象の「杭」の話
　2016年が暮れようとしています。本年...
「キーボード」の先の世界
　コンサルティングの現場で「ゆとり世代」...
情報過多時代を生きる 〜指先で大丈夫？〜
情報量と伝達速度についていささか反省する...
絶対と相対 〜方角と方向の違いを知れ！〜
2010年に始まった「アラブの春」の時に...
出会いと付合い　〜人間の生き方として〜
昨今の「休日設定」のおかしさについてはも...
商売と経営 〜人は育っているか？〜
ある日、遠慮のない間柄の...
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