プロジェクトを通して、それぞれの役割を持たせながら真のコミュニケーションを醸成する。
全社一丸 全員参加のプロジェクト
自分達では難しいスクラップ＆ビルドを全社一丸で一気に取り組む！
組織は３年もすると直ぐに『垢』がついてきます。ましてや創業数十年にもなれば言うまでもありません。時代変化に対応するためにはこの『垢』と向き合う必要がありますが組織内で解決するには難しい課題です。５Sプロジェクトでは状況を整え、手順を追ってこの『垢』と課題を顕在化し一気に整理します。
会社が変わる！生産性が上がる！
徹底的な５S活動による「基準」のビジュアル化とルール化
5S活動の良い所はビジュアル化され誰もが意味と効果を理解できることです。日常何気なく活動していると見落としがちな非効率性や非生産性を徹底的に追求・改善することにより生産性を向上させることが可能です。当社独自の到達基準を組織で共有することで通常の取り組み以上の効果を約束します。
利益意識を醸成させる！
生産性を意識した活動 組織の中にはお宝が眠っている
組織の『存続と発展』に必要な利益の意味と重要性を理解させ、活動のなかで「生産性」の視点を徹底的に仕込んでいきます。
５S活動で抽出される利益阻害要因を管理項目に組み込むことにより５S活動を具体的な生産性向上活動にレベルアップさせます。
プロジェクト フロー
※詳細はパンフレットを御覧ください。
- 事前調査
- 全社キックオフ
- 目的共有・ガイダンス
- 整理活動・廃棄活動（５S技術 整理）
- 再配置・表示
- 社内ルール策定
- 運用準備・プレ発表
- 運用キックオフ
プロジェクト費用など
本プロジェクトでの与件などをヒアリングさせていただいた後、お見積りを提出させていただきます。
お気軽にご相談ください。