5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
廃棄するものを集積中。
「CIプロセス」という考え方
経営の「時間軸」
優先順位について考える
「死の淵」を歩く
組織がまとまらない理由 １ 〜絶対利益を全員で集める〜
