5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
「遠い所」の話
CMに異議あり!
自分(自社)要求VS他人要求
思考の「補助線」
再録 船長の出番