5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
自社にどれだけの備品があるかがわかるように「表面配置」と「表示」の組み合わせ。
物がなくなってもすぐに分かる仕組みと連動しています。
射撃の話 〜引き金を引け！〜
枠組みの変更 〜ある日の新聞見出し〜
南風通信 再録 自分のことが好きですか？
なぜ「５S」が続かないのか？ ３
人が育たない「理由」 〜赤ん坊は転んで歩き方を覚える〜
