5Ｓ活動
素敵なメール
朝から、やたら「電話」が鳴り続ける日、というものがないだろうか。 なにやら、重なるときは、重なるもので、「結婚式」や「葬式」ですら、重なる月があったりする。 朝から、ずいぶん「素敵なメール」を頂いた日でした …
手本、不要！ 〜他社事例が必要でなく生る時〜
2011年8月3日 絶対利益
基本的な「教育・訓練」期間は【3年】です。 小学校が、低学年3年、高学年が3年の6年間。中学、高校がそれぞれ3年。大学が3年間の授業と、1年をかけて「卒業論文」を要求している事を考えれば、教育の根底に「3年 …
目に見えないもの 〜水面下での戦い〜
2011年6月1日 絶対利益
目に見えないもの 〜水面下での戦い〜 例えば 「毎日、午前6時半に社員全員が集まって朝礼をする」 という姿は、目には見える。 しかし、社員が文句も言わず、その時間に集合する「背景」は目には見えない。 「会議 …
「５S」のベンチマーク
2011年5月29日 5Ｓ活動
「５S」活動は、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」という分かりやすい【要素】を、手順を間違えずに「組織内」で行い、生産性の向上や組織のコミュニケーション能力の向上、顧客への安心を高め、最終的には収益構造まで変えてし …
「利益」の行方 〜金を稼いで何をする？〜
2011年5月22日 絶対利益
「利益」の行方 〜金を稼いで何をする？〜 ずいぶん前に読んだ本なので、出典は覚えていませんが、こんな意味の文章を記憶しています。 「【金】そのものが好きな人間はまれである」 何となく誤解を招きそうな文章なの …
3度目の「５S」
2011年5月17日 5Ｓ活動
「５S活動」は、ビジュアル（視覚的）な確認が出来やすいものなので、案外「簡単」にやれそうな雰囲気があります。 「片付ければいいんだろう！簡単じゃねぇか！」 という「捨て台詞（ぜりふ）」を聞いたこともありますから、一般的な …
やらされ「５S」ではなく！
2011年5月9日 ５S活動とは何か
「組織活性化」のための【プロジェクト】を立ち上げようとする時、「推進メンバー」の選択はなかなかむつかしい。 「組織活性化マニュアル」には詳しく書きましたが、推進のための「エンジン」をどこに設置するか、どの組織も当初悩みま …
自分達で「考える！」
2011年5月7日 5Ｓ活動
ここ数日、立て続けに「活動報告書」が送られてきています。 さまざまな地域の組織が、同時多発的に「組織活性化活動」に入っているのですが、ちょうど連休が間に入るので、「連休明けに、進捗状況の報告」をお願いしていました。 【５ …
歴史の中の「５S」
2011年5月1日 ５S活動とは何か
「５S活動」に対する誤解は、教育制度にあるのではないかと疑ってます。 学校を出て、もう随分になるので最近の事情はよく分からないのですが、「整理」「整頓」などという言葉の意味を、子供の頃は【道徳】という時間に習った覚えがあ …
「５S」の裏側
2011年4月26日 ５S活動とは何か
【５S活動】･･･整理･整頓･清掃･清潔・躾の頭文字が全てSで始まることからこれらの活動を称して５Sと呼ぶ。 講演やセミナーで、短い時間ながら５S活動の実践写真をお見せする。高々30～40枚程度のものなのだが、これが意外 …
５Sの「役割」
2011年4月22日 ５S活動とは何か
理想の組織 「理想の組織」について考えたことがありますか？ 経営者として組織を率いたり、幹部として組織を切り回したり、社員として組織に所属しながら、案外こうした「根源的なテーマ」ついて考えたことはないのではありませんか？ …
組織がまとまらない理由２ 〜組織に対する丁寧なアプローチ〜
2011年4月17日 絶対利益
なぜ、利益に関心が薄いのか 「絶対利益」とは、【仕事があってもなくてもその組織が一年間に必要とする金額】のことです。一般的には「固定費」と呼ばれるものですが、こうして会計用語を使ってしまうので、組織に所属す …
失敗する「５S」
2011年4月14日 ５S活動とは何か
「５S」は「片付け」ではないのに 5S活動に取り組んで、失敗したという組織は少なくありません。失敗した理由はいくつかあるのですか、一番多いのが「5S=片付け」という誤解です。 片付けと5S活動は、まったく違うものなのです …
５S活動の「目的」
2011年4月10日 ５S活動とは何か
素朴な疑問 「とじきさん、５S活動をすれば儲かりますか？」 という質問をもらうことがあります。ゆっくり私は首を振ります。 「片付けたぐらいで、儲けが出るわけはないだろう！」 そんな話をされることもあります。 …
組織がまとまらない理由 １ 〜絶対利益を全員で集める〜
2011年4月4日 絶対利益
バラバラ組織 「みんなで頑張ろう！」 「全社一丸！」 と経営トップが声をかけても、なかなか組織がまとまりません。あの手、この手で、組織を鼓舞するのですが、職位や職責で「ばらつき」がある。言って …
