5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
書類の「種別」により色分けを実施
出先からでも指示ができる体制を築くためにシステムを構築した表示
レジュメ 2014年巻頭言
「人材(財)」と「労働力」
緻密なる「戦略」の時代
「情報鎖国」の始まり
南風通信 再録 取りにいくのか?選ぶのか?