5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
書類の「種別」により色分けを実施
出先からでも指示ができる体制を築くためにシステムを構築した表示
「業務幹部」と「経営幹部」
「うちでは！」「自分は！」
南風通信再録 〜組織の「重心」〜
「伝記」の人たち
経営は芸術ではない！
