5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
書類の「種別」により色分けを実施
出先からでも指示ができる体制を築くためにシステムを構築した表示
3つの「やります」ひとつの「嫌です」
「価値観」の共有と「離職率」
「無防備」な人々
「異業」に学べ！
枠組みの変更 〜ある日の新聞見出し〜
