5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
「赤札」「青札」「黄札」を先行して貼り付け、その後経営者とその判断を共有するために社内巡回中。
「まだ7割」「あと3割」
経営者の「利益」社員の「利益 」
「誰かが考えてくれた時代」の終り
５S活動の「目的」
後継者と幹部
