5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
ラインの色によってそこに置いて良い物を決定
通路は必ず確保する
5Sの「役割」
とじき流「教養講座」開始??
「アソビ」と「ユルミ」
「否定語」効果
「うちでは!」「自分は!」