5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
自社にどれだけの備品があるかがわかるように「表面配置」と「表示」の組み合わせ。
物がなくなってもすぐに分かる仕組みと連動しています。
経営の「時間軸」
急ぐべし、急ぐべし！ ～後継者塾 雑感～
「世代別」教育訓練の勧め！
二種類の「プラス」
人材（財）育成カテゴリ
