2011年 4月の記事一覧

コラム組織活性化関連のコラムです

５S活動の「目的」

素朴な疑問「とじきさん、５S活動をすれば儲かりますか？」 という質問をもらうことがあります。ゆっくり私は首を振ります。 「片付けたぐらいで、儲けが出るわけはないだろう！」 そんな話をされることもあります。同じように、私は首を振ります。どちらの話も「半分」正解で、「半分」は間違いです。 考

スタッフアンドライン

まぁ、個人も組織も、いつも「課題」を抱えています。何の心配も要らず、順調順調！などということはまずありません。何かがうまくいくと、何かがおかしい。順調そうに見えるのだけれども、どこかに心配事を抱えている。そうした心配を払拭するためには、一度組織を「要素」に分けて、「分析」をかける必要があるの

見えない「情報」

一応、自分の中では「２月末」で、以前の「ブログ」を終了して、「４月」から新しいサイトを立ち上げる予定でした。「まぁ、ひと月もあれば立ち上げられるのではないか」と思っていたのですが、「2011.3.11」に大災害が発生し、随分予定が狂ってしまいました。以前の「ブログ」に思わず書き込んでしまったように、

本当の「企業間格差 〜人は城、人は石垣〜

組織にとって重要な要素はいくつかありますが、「人」というものは、最優先に属することです。組織の３要素は「人」「もの」「金」ですが、その先頭に来ているものもまた「人」なのです。今から４５０年ほど前の戦国武将の武田信玄の業績を表した「甲陽軍鑑」の「人は城、人は石垣、人は堀、情

組織がまとまらない理由 １ 〜絶対利益を全員で集める〜

バラバラ組織「みんなで頑張ろう！」「全社一丸！」と経営トップが声をかけても、なかなか組織がまとまりません。あの手、この手で、組織を鼓舞するのですが、職位や職責で「ばらつき」がある。言っている意味が全員に伝わらない。ましてや、アルバイトやパートさんなど、時間でしか仕事を考えてく

日本の「原発位置図」

「インフラ」とは、普段の生活で意識されるものではありません。水道管がどこを通っているか、ガス管がどこに埋設されているか、この橋は何メートルあるかなど誰も意識せずに生活しています。まして、「電気」がどのようにして作られているかなど【専門家】以外誰も知りません。&nb

「後継者」のつらさ

悩める「後継者」「後継者」の悩みは、実に深い。かつて私もその「端くれ」にいたので、そのあたりの気分は良く分かる。何しろ、後継者なので、出来て当たり前、出来なければぼろくそに言われる。しなければならないことをしてなかったりすると、時に「馬鹿呼ばわり」までされる。言われないにしても、そうした

「重心移動」が始まる

「歴史」に参加する3月11日に東日本で発生した「東北大震災」は、20日を過ぎてなお被災地の救助は思うように進まず、数十万を越える人々が避難所暮らしを続けています。震災直後に比べれば物資も多少動き始めたとは言え、復興の槌音が響き渡るまでは今しばらくかかりそうです。仕事柄、今回被災した場所には何

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