5S活動・組織活性化・人材育成コンサルタント戸敷進一

未来塾 〜次世代の経営幹部たちへ〜

未来塾の狙いと目的

中小企業において、若い世代が成長しないのは「組織の将来」がよく見えていないケースが多く見受けられます。
経営計画書で目的や目標を掲げながら、組織の具体的な姿を全員がイメージできていないのです。
まず「後継者」のイメージがなく同時にそのときの「役員」の姿が思い浮かばない。経営陣も幹部もそのことを気づいていないので、若手が全くと言っていいほど「成長する」ことに対して興味を失っているのです。

この塾は本来、可能性を持っているはずの若手に「未来の可能性」を早くから教え、それを伸ばし、後継者や現在の経営者と同じ経営感覚を持たせることにより、未来の自社の可能性を格段にあげていくベースにしていくことをも目的にしています。

講 義
未来塾のために戸敷のベストパートナーをゲスト講師として特別招集します。
「普段出会うことのない」他社の社長様の講義・研修を通して、得られるものは無限大です。
幹部教育
また戸敷単独の講義では、組織論から社会人論まで未来の幹部に必要な要素を幅広く学んでいただきます。
塾では、一方的なやり取りではなく、聴いて、考えて、発表するという、【体の中を通った】体験をしていただきます。
出会い
社会人としてかけがえのない仲間の「醸成」と楽しみを共有します。
徹底討議
ブレストから討論、発表と聴くだけでなく、自らの頭をフル回転していただきます。

全8回(8ヶ月)の未来塾を通して私の目指すもの

  • 自分の言葉で話せる人間を育てる
  • 組織の全体像を理解できる人間を育てる
  • 組織人としてたくましい人間を育てる
  • 当事者意識を持った人間を育てる
  • 育成に関してリーダーシップが取れる人間を育てる
  • 組織に忠誠を誓う人間を育てる
  • 外に出しても恥ずかしくない人間を育てる

経営幹部は業務からだけでは育たない!

戸敷進一

経営改善支援センター 代表 戸敷進一

 本来は「未来役員育成塾」と名付けたかったまったく新しい「人材育成研修」です。

 中小企業の人材育成においてもっとも困難なことは「時間軸」を長く持ちづらい事にあります。一生懸命「経営計画」を作りながらそれに向けて今ひとつ組織に熱がこもらないのは、社員たちが自分の人生と会社の将来を重ねることが難しく、自分の位置が見えていないからです。

 「血縁関係にある後継者とは別に、将来の役員をどのように育てるか」はここ数年の私がもっとも気にかけて来たことです。
異業種や年代を超えた人たちとの討議を通して、組織の屋台骨を、労を惜しまず自分の役割りとして担う20代から40代までの人材を一年をかけて基礎からきちんと育成します。

講師陣紹介 〜戸敷進一 4人のベストパートナー〜

リスペクト(Respect)とは、日本語で「尊敬する」という意味です。
今のコンサルタントの仕事をする中で、日々多くの「尊敬する人々」と出会います。
その中でも特に私が影響を受けた経営者を「組織の未来を担う人たち」にご紹介したいと考えました。
奇しくもすべて戸敷と同年の方々になってしましました。いい意味でもあるいは逆の意味でも個性的な経営者の方々です。

共通しているのは、その発言と行動に「哲学」があるというところでしょうか。
普段なかなか出会えない「哲学を持った経営者」の言葉を参加する塾生達と共有したいと切に願い、この方々にお願いをしています。 「大人の言葉」を知ることにより、参加者の意識は大きく膨らんでいくに違いないと確信しています。

泉敬介様

野口雄介  様 福井社長 河野社長
 横浜総合事務所 代表 
泉 敬介 様
 株式会社IGブレーン
野口雄介 様
 IMARI 株式会社
代表 福井秀平 様
 株式会社ツー・バイ・ツー
会長 河野 章 様
 経営には「哲学」が必要だ、ということを戸敷に気づかせてくれた方です。死生観を含め、若い世代に伝えていただきたい言葉をたくさん持っておられます。 父親はIGブレーンの野口社長。若い頃から知っていますが、若手の会計人としてはずば抜けて優秀です。昨今珍しく「骨のある」青年です。   防大出身という異色の経歴を持っておられます。組織というものを考える時、深い部分で大切な教えを受けました。超個性的!?です。  20代で創業し、厳しい業界をくぐり抜けて来た方です。信念の篭った言葉と行動に戸敷は何度も鼓舞されました。
研修タイトル 研修概要 懇親会
1 入塾式(各社社長参加)
ガイダンス・研修の目的
・なぜあなた達が選ばれたのか
・「経営」するということ
・ガイダンス〜目的理解〜(討議)
 
2 出会えない人と出会う(1)
(講師:横浜総合事務所 泉敬介氏)
・役員の条件を教える
・出会いがすべて
・哲学がとても大切なのだ!(討議・発表)
 ◎
3 組織論を学ぶ ・自分流の組織論を作れ!
・自分の役割を考えろ!
・独立できる人が必要なのだ(討議・発表)
 
4 若き会計人と語ろう!
(講師:IGブレーン 野口雄介氏)
・世間の常識を知ろう
・業務だけではためなんだ!
・決算書くらい分かれ!!(討議・発表)
5 出会えない人と出会う(2)
(講師:IMARI  福井秀平氏)
・哲学を持った人を知れ!
・自分の背骨を作ろう
・自分は自分で育てなきゃ!(討議・発表)
6 自分の言葉を獲得せよ! ・物の考え方と表し方
・社会人と組織人
・自分の人生と仕事を考えろ!(討議・発表)
 
7 出会えない人と出会う(3)
(講師:ツー・バイ・ツー 河野章氏)
・経営は生き方だ!
・経営者の覚悟を知れ!
・自分で決めることが大切だ!(討議・発表)
8 卒塾式〜個人発表会〜 ・各社社長参加
・自分の言葉で話してみよう
・みんなの覚悟を教えて!(討議・発表)
 

お申し込みから研修までの流れ

お申し込み
ホームページあるいは、パンフレット等からお申し込みください。
事前アンケート(調査票)
経営者向け、参加者向けそれぞれアンケートを取らせていただきます。
経営者の方には参加経緯と参加者像について、 参加者には組織や将来像についてお尋ねします。
電話打合せ
事前アンケートを踏まえて、戸敷が直接経営者様、参加者様とお電話で打合せをさせていただきます。
参加への意気込みや目的などを共有します。
研修スタート
基本講義
毎回基本講義+参加者討議を行い、「自分の言葉」で発表をおこなってもらいます。
自ら考えて表現する能力開発の機会でもあります。そのうえで、経営者と「対話」できる能力を磨きます。
討議・発表
途中、討議やそれについての発表の時間もございます。
まとめ課題
回によっては、次回までの課題をださせていただきます。
懇親会(2 / 4 / 5 / 7回目)
※ゲスト講師参加の際は懇親会を開催します。
懇親会では業種を超えた参加者同士のコミュニケーションの場としています。

募集要項

期 間 8ヶ月間 全8回 (日程は別紙参照ください)
募集人員 1期につき、10名様まで(5名以上で開催)
開催場所 博多駅周辺会議室を予定 ※決定次第ご案内いたします。
時 間 10:00〜17:00 (ゲスト講師の回については、終了後懇親会(実費)がございます。)
費 用 お一人様 850,000円(税別・宿泊費別)
※第1期募集分については、年内お申し込みで65万(税別)
開催日2週間前までに一括にてお支払いください。

パンフレット

未来塾チラシA4-03  未来塾チラシA3-01

お申し込み・お問い合わせ

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