5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
「赤札」「青札」「黄札」を先行して貼り付け、その後経営者とその判断を共有するために社内巡回中。
「二種類」の人間
縦横（じゅうおう）力
「後継者」は育たない？
南風通信再録 組織の中の「共通語」
tetsuの「声」 再び･･･
