社有車の「鍵管理」 事務員さんでもわかるように写真付きで表示
工具の持ち出し時に使用者が分かるように名札と連動。 持ち出したあとに必ず、名札を置くというシステム。
清掃用具も表示 部門ごとに同様の仕組みがあり、清掃を維持しています。
ラインの色によってそこに置いて良い物を決定 通路は必ず確保する
「ミリ単位」の材料なので棚を自作して材料の混乱を防ぐ表示しました。
工場が狭いという物理的制約のある企業だったが、全員で知恵を出し合い、工場や設計室、事務所の５S活動を進めた。結果、不良品の減少、業務のスピード化、クレームの減少などという効果があった。従業員の意識も上がった。
