5S活動で組織を動かす
未来に向けた「人財獲得」を「今」始める
「未来の可能性」を経営者とともに創る
継続的意識改善を
組織活性化講演から新人研修・幹部育成研修など
自社にどれだけの備品があるかがわかるように「表面配置」と「表示」の組み合わせ。
物がなくなってもすぐに分かる仕組みと連動しています。
蝉（せみ）の声、聞こゆ…
離職率から考える
利益阻害要因 〜生活言語では組織は変われない〜
日本の「人口構成」
準備は出来たか？
