5S活動・組織活性化・人材育成コンサルタント戸敷進一

フルセットコンサルティング

フルセットコンサルティングについて

戸敷が皆様方の企業を12回直接訪問!
リーダー・メンバーに対して「組織活性化技術」を伝授!
6ヶ月間で【戦える組織】を創り上げます!

「組織活性化技術」とは

  • 組織課題抽出
  • 改善活動実践
  • 利益改善活動
  • 手順無視
  • 世代交代に備えて後継者育成、後継幹部育成

基本6ヶ月工程(繁忙期と重なる場合は8ヶ月)

研修概要

1回目

経営者事前協議/社内調査
2回目 全社キックオフ/リーダーメンバー紹介
3回目 研修開始/ガイダンス/工程確認
4回目 「整理」「整頓」/注意点/社内体制確認
5回目 「整頓」/再配置・表示の計画
6回目 【中間チェック】/「整理状況」「整頓状況」
7回目

組織課題抽出/ルール作成準備/絶対利益
福岡開催【経営計画作成】支援「種軍の日」

8回目 ルール作成支援/最終工程確認
9回目 ルール完了確認/再キックオフ準備支援
10回目 【最終活動チェック】/ 再キックオフチェック
11回目 11回目 再キックオフ開催支援/ルール発表
12回目 3ヶ月後/【運用チェック】

■継続支援(無料対応)■

  • 月曜相談室(福岡)
  • メール問い合わせ
  • 電話問い合わせ

■ご提供教材■

  • 改善マニュアル
  • 改善DVD 5枚組
  • 改善帳票
    ※ 75,000円相当

指導コンサルタント

株式会社経営改善支援センター
代表取締役  戸敷進一

戸敷進一20代前半から九州の測量会社、建設会社に勤務。先鋭的な建設会社の現場責任者・経営役員を経験。その後、経営コンサルティング会社で建設系の企業を中心に組織再構築の指導を行う。

独自に 5S 活動から展開する組織活性化手法・コンサルティングスタイルを確立し、全国で実績をあげ、2004 年福岡市博多区にて経営コンサルタントとして独立。

その効果が多くの 会計人、経営者に認められ、製造系・サービス系企業へと活動の幅を広げる。業種・規模・地域を問わない組織活性化の専門家として活動中。

建設系・製造系企業をはじめ、ショッピングセンター、介護施設、ブライダル産業、フィットネスクラブ、文具店、仕出し屋、美容室、飲食店、会計事務所等実績多数。

著書:最強の組織をつくる「5S」のススメ(現代書林)

フルセットコンサルティング費用

フルセットコンサルティング費用
2,400,000円(税込)
支店、営業所の教育等はオプションとなります
諸経費(宿泊交通費等)は別途頂戴いたします

お問い合わせ・お申し込み

こちらのお申し込みフォームよりどうぞ

ご質問等は 092-283-5470 まで。

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