こんにちは。戸敷進一です。
　帝国ニュース九州版に「５Ｓから始める組織活性化術」というコラムを書き始めてから、9ヶ月が過ぎました。

その間、多くの方々にお読みいただき誠にありがとうございます。

その読者の方から５Ｓに関するお問い合わせも多く頂いております。
それは概ね次のような質問でした。

５Ｓ活動は、単なる「片付け」ではなく、「仕組み」です。
仕組み＝システムですから、当然その仕組みづくりには取り組む前の準備が必須になってきます。その準備を怠ると、ただの「大掃除」に終わってしまうことが多々あり、ご質問をいただいた企業様も同様の壁に直面しているということが実感しました。　

５Ｓ活動は「整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」という分かりやすい要素から成り立っているため、一見容易に自社に導入しやすいように見えます。

しかし「仕組み」である以上、相応の組織的な取組みが必要になってくるため、その準備不足（５S活動の目的の設定、認識不足）のためにうまくいかなかった事例を多くみてきました。

この活動はこの「手順」が非常に重要です。
「手順」を間違わなければ、生産性の向上や利益向上が可能なのです。

私はこの一連の取り組みを「組織活性化」と呼び、これに大きく寄与するものが５Ｓ活動です。

みなさまから様々なご意見をいただくなかで、この５S活動の本質について、他社の成功事例・失敗事例を交えながら、分かりやすく解説したいと思い、毎月「とじき流　５S活用術セミナー」を開催することにしました。

　「取り組み方」「事前準備」「全社一丸」体制」「検証活動」「継続」「改善」「利益追求」「顧客満足」など、コラムだけでは伝えにくい「５Ｓ活動」の真価をお伝えしたいと考えています。

是非、多くの方々のご参加をお待ちいたしております。

参加についてはこちらをどうぞ。

引き続き、ご購読よろしくお願いいたします。

株式会社経営改善支援センター
代表　戸敷進一

5Sマガジン登録500名突破企画
「無料５SLIVEセミナー」開催！
２.２２（水）から！

いつもチャレンジ５Sマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
5Sマガジン登録500名突破企画「無料５SLIVEセミナー」がいよいよ来週の今日、22日に開催します。
今日で１週間前となりましたが、ここで、これまで５S活動に取り組む企業から寄せられたお悩みベスト３を紹介します！

http://sien.co.jp/4eCZboYZG6tS/5s_0215.html

多くの方が、第１位の５S活動の継続の難しさを実感しているようで、アンケートにもほとんどの方が、 これに類することを書かれていました。 今回の無料５SLiveセミナーでもこのようなお悩みに答えられるような構成で、戸敷が解説いたします。 また、第２話（２月２９日）では、弊社でお手伝いさし上げた５S活動に実際取組まれた企業様の 事例を紹介。 成功した企業の取組のポイント、そして失敗した（定着しなかった・・・）企業の問題点などを写真を お見せしながらお伝えします。 ご登録は下記からどうぞ！ ご視聴お待ちしております！！！

	特に「なぜ５Sがうまくいかないのか？」という問題を基本に、戸敷進一が解説、事例、具体的取組手法についてご説明します。 また、ライブでの公開なので、予めご質問をいただいていれば、その場でお答えもします。 開始時間は、夜の19:00から20:00に設定。これは、１日の業務が終わった後落ち着いてみていただくように、また、早めに仕事を終えてご自宅でご覧いただきたいとの思いで設定した時間です。 ライブ中もメールやFAXで質問を受け付けるという参加型のセミナーにします！ セミナーは下の登録ボタンを押して、必要情報を入力のうえご視聴ください！

この度、弊社では５S活動に取り組む、あるいはこれから取り組もうとお考えの企業様に向けたセミナーを開催いたします。

タイトルは「とじき流　５S活用術セミナー」

弊社代表戸敷進一が、「継続する５S」そして「５Sの本当の目的」について、これまでの事例や実績から分かりやすく紹介し、自社の活動のヒントを持ち帰っていただくという主旨の２時間のセミナーです。

このセミナーは３月より毎月開催いたします。

また、午前の部（10:00-12:00）と午後の部（15:00-17:00）の１日２回開催しますので、ご都合の良い時間帯でご参加ください。

詳細は、下記チラシを御覧ください。

こちらから参加登録ができます。

弊社はこれまで５S活動に取り組む経営者様、担当者さまからこのようなお悩みの言葉を数多く耳にしてきました。
５S活動はその見た目の変わり様から「すぐにうちでもできるのではないか？」という錯覚を与えてしまいがちです。
しかし、キチンと５S活動について理解しないまま取り組んでしまって、活動が停滞してしまったり、組織内にばらつきができたり、、多くの失敗事例も同時に見てきました。 しかし、

これらの企業は単に５S活動に取り組んだわけでなく、その「目的」や「手順」をしっかり理解し、社内に落し込み取り組みました。

とじき流５S活用術セミナーではこの詳細を解説し、５Sに取り組むうえで「なにが重要なのか」を的確に説明していきます。
業種・業態は問いません！
まずはこの事例を御覧ください！

２１歳の男の子を中心に１ヶ月半でこの状態です。
５年経った今でもまったく状況は変わっていません。

在庫管理が全くできていなかった文具店です。
上の写真を見ていただいて分かると思いますが、どんな商品がどのくらい店になるのか誰も分からない状況でした。
５S活動に取り組む事により、まずは不良在庫が把握できるようになりました。
また、その際にでてきた不良在庫を処分する段階でマーケティング（在庫処分セール）をかけ、過去最高の来客数を記録し、１．５倍の売上を達成しました。
事務所では不要なものがなくなったため、声が通る環境になり、コミュニケーションが取りやすくなったという事でした。
来店されるお客さんがびっくりするほどの変化を３ヶ月で達成、
取引している金融機関の方も来店され、わざわざその金融機関の理事長もその変化を確認しに見学に訪れるほどの変化でした。
この文具店は５S活動に大きな改修費はかけていません。

使用頻度の低い保管書類置き場を整理整頓することにより、作業効率が劇的にUPしました。
誰が来てもすぐに分かる書類置き場です。

売上が激減し、金融機関より旅館を取り壊して駐車場への業態転換を勧められていた別府の老舗旅館です。
若女将と若旦那が旅館を存続させるために一念発起し、本気で５S活動に取り組みました。
５S活動を継続して実施することにより２年後黒字化を達成しました。

このほかにも多くの取り組み事例を、当日お見せいたします。お見せするだけでなく、その企業の背景や、５Sに取り組む経緯、取り組み中の問題点など、戸敷進一が解説していきます。