2013年 9月の記事一覧

弊社が業務提携をしている「IGブレーン」は、長崎の会計コンサル企業です。すでに8年近いお付き合いになりますが、その代表である野口社長は、私が最も信頼し尊敬する会計人です。そのIGブレーンのサービスに「MAS（Management Advisery Service）監査」というものがありま

組織の課題とは、煎じ詰めれば「上流と下流のバランス」のことです。【上流】とは経営者のことであり【下流】とは組織のことです。経営に関しては売上や利益や企業の社会的責任などという細かい話は出てきますが、結論から言えば、「上流が上流の仕事」をしているか、「下流が下流の仕事」

９月の「とじき塾」経営者編も、組織活性化活動の実践企業さまの経営者の方に「決意〜活動開始〜プロセス〜成果」について語っていただきました。お願いをしたのは、伊万里市にある「早田株式会社」の早田社長さまです。弊社との付き合いは四年になりますが、今回は経営者の方々への説明ということで、導入時期の困

「組織活性化活動」の実践企業に、活動プロセスと現段階での達成状況の説明をしてもらいました。発表の場所は毎月博多で開催している【とじき塾】の幹部編と経営者編でした。午前の部は、佐賀県の企業でした。昨年の６月から「組織活性化活動」に取り組み、一年間の組織変化と利益変化

企業を含めた組織の中で、もっとも少ない行動は【説得する】という行為です。そんなことはない。私はいつも上司を説得していますよ、と言われる方がいらっしゃるかもしれませんが、実際には「説得して」いるのではなく、提案に対する「納得」かまたは「許可」をもらっているだけです。そもそも、組織の中